onl1067 2011-12-16148236二星级
目 录
前言 1
1 、成本管理部职业操守准则 …………………………… 2
2 、成本管理部工作职责 ………………………………… 4
第一篇 目标成本管理体系 12
1 、 目标成本管理层的职责划分 ………………………… 1 3
2 、 目标成本的形成步骤 ………………………………… 1 5
3 、 目标成本确定及审批 ………………………………… 1 8
4 、 目标成本的执行 ……………………………………… 21
5 、 目标成本的科目分类 ………………………………… 24
第二篇 项目成本管理规范 29
1 、 工程预结算管理规范 ………………………………… 31
2 、 工程造价咨询业务管理规范 ………………………… 35
3 、 总包工程竣工结算管理规范 ………………………… 47
4 、 设计变更与现场签证管理规范 ……………………… 50
5 、 零星工程管理规范 …………………………………… 55
6 、 合同管理规范 ………………………………………… 60
7 、 招投标监控管理规范 ………………………………… 65
8 、 免招标项目审批工作程序 …………………………… 67
9 、工程付款审批工作程序 ……………………………… … 71
10 、扣款审批工程程序 …………………………………… 74
11 、工程保修金管理规范 ………………………………… 77
12 、零星用现金购物的管理规范 ………………………… 78
……
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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