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万K企业发展战略(79页)

zz2010111 2013-06-27

万K企业发展战略 A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 3 B. 万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 13 C. 万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法 30 D. 罗兰•贝格的相关方法和案例 47 E. 下一步的计 …
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某地产集团绩效管理制度

tjlxh723 2013-06-27

某地产集团绩效管理制度 第一条 绩效管理的目的 1、实施目标管理，通过对公司、部门、员工工作绩效的管理，指引员工的组织行为，提高员工工作能力与工作绩效，以实现公司整体经营发展目标； 2、促进各部门（包括集团总部各部门、各城市公司、各片区，以下统称各部门）和员工 …
15583254一星级

龙湖伴山项目工程师培训资料（44页）

阿壮 2013-06-27

龙湖伴山项目工程师培训资料（44页） 目录 1、工程师职责与原则 2、应对方案 3、对工程部员工的要求 •3.1工程职能素质模型 •3.2工程师的能力标准 •3.3工程师的肖像 •3.4对工程师的工作要求 •3.5几项强制管理动作 4、 具体行动方案
15735149三星级

华润置地精细化成本管理讲义（91页）

燕舞红尘 2013-06-27

华润置地精细化成本管理讲义91p 精细化成本管理——成本篇 精细化成本管理——采购篇
16437678二星级

第五讲房地产企业战略规划与实施（44页）

kennyzhu 2013-06-26

房地产经营负责人培训_第五讲_房地产企业战略规划与实施 •5.1 企业战略与战略管理的意义 •5.2 房地产行业环境分析 •5.3 房地产内部环境分析 •5.4房地产企业战略的制定与实 •5.5 房地产行业动态联盟
15645124一星级

地产公司材料设备采购管理制度（41页）

zz2010111 2013-06-26

地产公司材料设备采购管理制度（41页） 第一条 目的 全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。对采购过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。 第二条 适用范围 适用于公司采购各类工程物资的各项控制活动。 第三条 工作职责： 3.1 工程管理部 a) …
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商业营运物业工程分工界面表

木子木易 2013-06-26

商业营运物业工程分工界面表-------目前在商业地产行业中，没有比较明确的关于商业营运与物业工程界面的分工划分，本文是赢商网第一份商业运营和物业工程的分工界面的具体内容，极具参考价值。（由于本文尚属本人提交单位内部审批阶段，故该表只能提供大致内容，请谅解！同时欢迎 …
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