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企业管理 ( 共 1621 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

餐厅收银员服务工作流程及相关注意细节

1627 2011-11-26

餐厅收银服务工作是餐厅厅面服务工作的重要组成部分，是记录餐厅营业收入的起点，也是餐厅财务管理工作的重要环节。 因此，餐厅收银员必须对收银服务工作有细致和清晰的了解，并对收银服务工作中常见的问题有较好的应变能力，这样才能真正做到，既可以顺利流畅的开展自己的业务 …
16081840一星级

重庆涪江房地产有限公司发展战略规划（51页）

gyyan888 2011-11-26

第一部分 涪江公司发展战略规划的现状基础 一、外部环境分析 二、企业内部环境 三、产业选择和业务组合 第二部分 涪江地产企业文化 1、涪江企业文化之雏型——延续“家文化” 2、涪江企业文化之发展—— “给能人一个空间” …
15449144一星级

the_globlazation_of_service_marketing(全英文）

雨笑嫣然 2011-11-25

这是关于服务营销的一篇论文，主题是经济全球化给企业带来的影响，对于一个企业的，服务是至关重要的
15559680一星级

顺驰中国城市公司商业考核细则

西京 2011-11-23

1.考核内容 城市公司中所有人员参与商业考核，分为销售考核与招商考核： 销售考核以销售回款完成率考核非营销体系人员；以销售合同额提成 考核营销体系（见已公布的规定）。 招商考核以出租率考核非营销体系人员，以租金提成考核招商人员。 2.考核依据 招商考核依据中 …
15126500一星级

易初211年的商品部工作计划

深海农夫 2011-11-22

一、商品部年度工作计划 二、商品部日、周、月工作计划
1639873一星级

购物中心礼仪规范要求

傲笑金陵 2011-11-21

课程：4、服务礼仪规范：2课时 *礼仪规范的特点和作用以及基本规范要求（达标要求：熟悉礼仪规范要求，并可在工作中正确到位运用）。 一） 礼仪规范的特点 二） 礼仪规范的作用 三） 基本规范要求
1636663一星级

常务总经理考核评分表（月度）

梦入神机 2011-11-20

常务总经理考核评分表（月度） 指标要求：分解经营目标，于每年十二月底前提交年度计划，于每月月底前核查计划达标情况 .........
158572300一星级
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