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运营中心 ( 共 8995 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

金地项目经营分析表

daniel3526 2013-06-05

金地集团进行项目管理的经营分析报表模板，非常实用！ 涵盖项目设计规划、工程进度、销售、成本分析、损益测算、增值税计算、评价指标等各方面。 为excel模板，逻辑清晰，计算公式均保留，对房地产项目管理有较高的借鉴作用！
163901006二星级

国际四星级酒店项目筹建指导意见

米娅 2014-12-18

一、创建以该项目综合管理为核心的专业化项目管理组织 二、项目计划管理 三、项目采购管理
16389360一星级

明星购物广场营业员手册(48页）

zyh7580 2012-09-19

明星购物广场 营业员手册目录 一、营业员管理守则 总则-------------------------------------------------------------02 规章制度------------------------------------------------------ 03 劳动纪律奖惩条例-------------------------------------------17 二、营业员 …
16388158二星级

时间房地产集团总裁年终工作总结

小飞飞 2011-01-11

各位员工同志们：春回大地，万象更新。在这辞旧迎新的日子里，我们时间房地产大家庭欢聚一堂，畅谈时间房产一年来的成败得失。我们欣喜地看到，在去年房地产环境面临严峻考验的时候，我们时间集团全体员工负重拼搏，迎难而上，自强不息，取得了辉煌的业绩。首先请允许我代表集团公 …
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购物中心百货区促销谈判与折扣课程

tttwong 2011-04-26

零售业之间的竞争不仅表现在商品品种、商品质量、商品价格和销售服务上，而且还表现在信息传播、促销手段方面。商业企业不仅要有质优价廉的商品，而且还要善于开展一系列的商品促销活动。在这种市场状况下，仍处于消费品市场重要地位的百货店积极寻求生存、发展之路，不断改善营销 …
163853110一星级

江苏省华润置地公司部门职责手册(94页)

贝尔摩得 2011-12-04

华润置地江苏省公司部门职责手册资料简介 第一部分：公司组织构架 第二部分：管控边界 第三部分：区域总部组织构架与部门职责 第四部分：城市总部组织构架与部门职责
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武汉汉正街收租操作方案

wanglllll 2014-08-06

本收租方案包括以下内容： 一、收租操作步骤 筹备期：完成所有商铺及客户的分类统计（客户分类建档）、完成政策的制定及确定、完成业态细分的讨论及决策。 铺垫期：完成新招商楼栋业态外部资源的整合及开展；发动带头客户、解决问题客户，把捣乱的商户清除。 宣传发动期：全面 …
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