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运营中心 ( 共 8995 份资料 )
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南京万K地产组织架构和岗位职责

zz2010111 2013-08-08

南京万科地产组织架构和岗位职责(全) 目录 1、南京公司组织架构图 2、各部门岗位职责 总经理办公室 工程部 设计部 营销部 成本管理部 财务部 项目发展部
158381165二星级

大型商业地产项目前期策划模版

Lyin 2013-08-06

商业项目前期策划主要内容 1、市场调研分析 1.1宏观市场分析1.2区域市场分析1.3客户分析1.4消费者分析 1.5竞争对手分析1.6SWOT分析1.7未来商业预测分析 2、定位分析 2.1战略性总体定位2.2商业定位 3、规划设计建议 3.1、市场依据3.2、规划设计理念3.3、市场总体形象3.4、规 …
15306266二星级

万K招聘专员胜任力模型构建及应用

zz2010111 2013-08-06

万科招聘专员胜任力构建及应用 目录 一、万科简介 2 （一）公司概况 2 （二）企业理念 2 二、行业层面胜任力指标的提取 3 （一）从竞争对手——恒大地产的人才观提取招聘专员的胜任力指标 3 （二）从房地产标杆企业——中海地产的企业文化提取招聘专员 …
16002138二星级

化妆品的店铺陈列（黄金与陷阱）

幸福二师兄 2013-08-12

即按品牌扎堆，或按品类扎堆，是最基本的陈列原则，两者也可以相互结合。 一般说来，背柜上多以品牌陈列为主，中岛上多以品类为主。因为同品牌货品颜色统一，货品系列多时，在货柜上多竖向为主，横向为辅。货品系列少时，才考虑同品牌以横向为主，如同品牌同型号货横摆一排。 而 …
16216598二星级

门店营运费用标准的确立与利润控制技巧（49页）

长江人 2013-08-12

门店营运费用标准的确立与利润控制技巧（49页） 营运七大类费用立项内容 人事费用 折旧/开办费/摊销 租赁费用 基础建设费用 资讯处理费用 广告促销用 一般费用 1、人事费用控制策略 2、压缩员工编制的途径和方法 3、电费控制技术 4、商品利润的控制 压缩的可行性分析 …
16030516二星级

便利店商品陈列技巧

幸福二师兄 2013-08-12

商品陈列是一门科学，它是无声的促销员，而我们要面临的最大问题，就是如何利用有限的空间创造出最大的利润。 商品陈列已经成为一门重要的科学，已经没有哪个投资者会否定巧妙的商品陈列给店面带来的利益。它是无声的促销员，而我们要面临的最大问题，就是如何利用有限的空间创造 …
17170625二星级

如何组织一场生动的培训

emporiohouse 2013-08-12

如何组织一场生动的培训 培训的有效组织 如何使培训更生动
15193265二星级
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