小百百2011 2011-02-2215868101一星级
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第一章 店长/助理职责………………………………………7
第二章 店长/助理应具备的技能……………………………14
第三章 店长/助理应掌握的数据……………………………15
第四章 店长/助理工作流程………………………………..23
第五章 店长/助理重点管理事项 ………………………..25
第六章 店长/助理日常管理事项 ………………………41
第一节 人的管理………………………………………..41
第二节 财的管理………………………………………..57
第三节 物的管理………………………………………..62
第四节 价格管理………………………………………..90
第五节 促销管理……………………………………….94
第六节 仓库管理………………………………………..96
第七节 卫生管理……………………………………….98
第八节 安全管理………………………………………..103
第九节 盘点管理………………………………………..109
第十节 合作经营管理……………………………………116
第十一节 市场调查…………………………………………128
第十二节 竞争管理…………………………………………130
第七章 店长/助理日常检核表格 ………………………135
第八章 门店工作标准检查表格…………………………..159
第九章 公共关系管理 ………………………………….160
第十章 损耗的控制……………………………………….161
附 公司企业文化及店长外出管理规定和门店员工奖惩规定…………………………165
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
