lxq13792029613_149590200 2018-04-181974065三星级
第一章 公司简介及优势
1 公司简介
2 管理业绩
3 公司管理优势
第二章 项目概况及管理构想
1 物业管理概况
2 物业管理构想
3 物业服务管理思路
第三章 物业服务事项要求
1 物管工作范围(委托管理事项内容)
2 物管工作检查验收标准
3 服务承诺
第四章 物业管理人力规划
1 管理处组织架构描述
2 管理体系及组织架构
3 物业服务人员要求
4 人员工资
5 各岗位人员职责
第五章 物业人员培训与管理
第六章 日常管理及考核细则
1 经理管理规章制度
2 公司主管及组长管理规章制度
3 水电工管理规章制度和考核目标
4 绿化、保洁管理规章制度和考核目标
5 垃圾清运管理制度
6 农药管理制度
第七章 景区清洁执行细则
1 管理内容
2 管理措施
3 清洁管理工作流程与质量标准
4 物业经理保洁检查工作流程与质量标准
5 保洁员工作流程与质量标准
第八章 应急事件的处理预案
1 地质灾害防灾预案
2 雪灾应急预案
3 停水、停电应急预案
4 突发事件采取的相应措施
5 意外伤亡应急预案
6 景区保洁应急预案
7 游客中心保洁应急预案
8 景区节假日增加保洁人员实施方案
公募REITs正式落地,打通“投融管退”全链条,将拉动中国经济活力。企业在产品上各具优势,行业规模梯队基本固定,民企、央国企业务重点将有所分化。新理性消费主义时代,务实、理性、审慎,“悦己、休闲社交、疗愈”需求提升。
购物中心报告 行业趋势
商业的演绎,离不开客流的集聚。集聚的规模、质量,是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出,这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客?
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略