zxy0062_751007277 2017-11-1317220138三星级
第一章 项目简介和物业管理整体设想及策划
第二章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案
第三章 拟采取的工作计划和物资装备情况
第四章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理
第五章 管理规章制度及管理档案建立
第六章 针对项目特点结合实际情况制订服务内容和指标
第七章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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