zxy0062_751007277 2017-11-1317005136三星级
价值：10个赢商币文件类型：DOC大小：282.5KB第一章 项目简介和物业管理整体设想及策划
第二章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案
第三章 拟采取的工作计划和物资装备情况
第四章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理
第五章 管理规章制度及管理档案建立
第六章 针对项目特点结合实际情况制订服务内容和指标
第七章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
