连锁超市生鲜管理手册（73页）

第一章生鲜经营的基本概念

一、生鲜商品定义和经营范围

二、生鲜经营在超市中重要作用

三、超市生鲜经营的竞争优势

四、超市生鲜区吸引顾客的关键

第二章超市生鲜管理部门

一、生鲜管理部门

二、生鲜管理部门岗位工作职责

三、与各相关单位之间的沟通与协调

第三章生鲜商品的鲜度管理

一、鲜度管理

二、保鲜方法

三、超市蔬果鲜度管理

四、超市肉类鲜度管理

五、超市水产品的鲜度管理

六、超市熟食鲜度管理

七、超市日配的鲜度管理

第二分册生鲜营运管理

第四章生鲜区部门岗位责任制

一、蔬果部岗位责任制

二、肉类部岗位责任制

三、水产部岗位责任制

四、熟食部岗位责任制

五、日配部岗位责任制

第五章生鲜区卫生管理责任制

一、卫生管理

二、蔬果部的卫生管理

三、肉类部的卫生管理

四、水产部的卫生管理

五、熟食（面包）部的卫生管理

六、日配部的卫生管理

第六章生鲜设备保养责任制

一、设备保养的目的

二、设备保养的工作内容

三、蔬果部的设备保养

四、肉类部的设备保养

五、水产部设备的保养

六、熟食（面包）部的设备保养

七、日配部的设备保养

八、电子称维护与保养

第七章生鲜收货、验货程序及标准制定

一、生鲜收货、验货程序

二、生鲜验货标准制定

第八章生鲜订货、补货管理

一、订货管理

二、订货方式

三、蔬果订货、补货原则

四、肉类订货、补货原则

五、水产订货、补货原则

六、熟食（面包）订货、补货原则

七、日配订货、补货原则

第九章生鲜陈列、销售原则

一、陈列管理

二、生鲜商品销售管理

三、蔬果的陈列与销售

四、肉类的陈列与销售

五、水产品陈列与销售

六、熟食（面包）陈列与销售

七、日配陈列、销售原则