lujin187 2016-10-0821622605三星级
价值：9个赢商币文件类型：DOC大小：1.23MB一、国际广场总体设想和管理模式
二、管理指标及措施
三、管理方式和工作计划
四、组织架构及人员配置、培训和管理
五、制度和档案的建立与管理
5.1 制度的建立
5.2 档案管理运作
六、物业的早期介入
6.1 工作内容
6.2 机电设备设施和装饰装修早期介入的重点
七、物业的接管验收
7.1 接管验收的标准
7.2 接管验收的程序
八、物业的装修管理
8.1 二次装修的管理重点
8.2 装修范围控制
8.3 装修管理的要点
8.4 装修管理流程
九、房屋及公用设施维修养护
十、机电设备设施管理
十一、安全、车辆、消防管理
十二、环境管理方案
十三、客户服务
十四、物业服务的应急处理预案
《赢商网季度热搜品牌TOP50》捕捉当季“品牌红人”解读人气品牌蹿红秘密。
《2024Q3热搜品牌TOP50》冒出不少“黑马玩家”。
对于Z世代来说，线上才是传统行业，场景不断刷新的线下更具探索性。为吸引更多的年轻人回归实体店，TOP50热搜品牌们花式整活。
热搜品牌榜
2024年10月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报
当前购物中心数量增长放缓，行业进入存量时代，传统的商业体不可避免地「趋同与无聊」。项目向多元化方向发展，致力于打造独特的消费体验。 在这样的背景下，非标商业广受关注，指向了更多的探索性与可能性。本报告分析了非标商业的发展历程、现状、未来趋势……
非标商业
