依然777 2016-08-07192391159一星级
第一部分:商业运营与管理
第一章 商业运管公司筹备与计划
第一节 前期商业运营管理的核心和物业服务设计方案
第二节 商业运营管理公司架构及到岗预测
第三节 商业公司各层级人员岗位职责
第四节 各部门人员分阶段到岗预测表
第五节 各部门人员分阶段岗位工作重点
第六节 各部门配合二次装修的监管和措施
第七节 保安、保洁、工程管理方案
第二章 物业服务中心管理与实施计划
第三章 针对“C R E O E S”拟采取的管理方式、具体服务理念和机制
第四章 C R E O E S 独具特色的服务方案
第五章 物业管理中心各项工作重点
第二部分:招商计划
第一章 CREOES 项目招商策略
第二章 商业招商业务流程
第三部分 商业运营各类管理文件及参考
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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