金地房地产项目业务流程管理手册(288页)

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投资部主导流程

一、战略管理流程

二、投资决策流程

资金计划部主导流程

一、资金计划管理流程

二、银行融资管理流程

三、集团内部资金调拨管理流程

人事行政部主导流程

设计与发展部主导流程引

工程管理部主导流程

一、项目定位策划流程

二、营销策划方案制定流程

三、品牌推广流程

四、交房入住流程

五、销售价格制定流程

六、销售合同网签流程

七、按揭贷款流程

八、项目营销节点管理流程

九、项目蓄势期、开盘期管理流程

十、商业运营管理流程

十一、物业管理流程

财务管理部主导流程

一、财务部门对外资料的报送流程

二、项目进度计划管理流程

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