崇悫 2015-04-041609563二星级
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假设：单店拥有两千名会员
（1）如果每位会员每年消费一次,分解到每天就有6次销售机会，你现在有吗？
（2）如果每位会员单笔客单价是500元，我们的 会员销售一年就是100万元。
（3）如果特价活动期间十天内每个会员都来到店堂内的话,你每天入店会员就有200人！
一、会员管理的目的
二、会员管理的意义
三、会员管理的步骤
四、会员资料的填写规范
五、会员资料的整理分类
六、会员管理的具体流程
七、会员权益说明
八、会员积分兑换流程
九、会员维护
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
