evelyn77 2015-02-21171502339二星级
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明发集团运营管理中心管理制度导读
第一部分 总则
第二部分 组织机构、岗位设置与管理职能
第一章 集团运营管理中心组织机构与岗位设置
第二章 集团运营管理中心及各部门管理职能
第一节 中心管理职能
第二节 研展部管理职能
第三节 策划部管理职能
第四节 销售部管理职能
第五节 招商部管理职能
第六节 商管部管理职能
第七节 物业工程部管理职能
第三章 各地明胜管理公司组织架构和岗位设置
第四章 各地明胜管理公司管理职能
第三部分 管理制度
第一章 研展部管理制度
第一节 市场研究管理
第二节 项目拓展管理
第三节 前期协调管理
第四节 商业信息管理
第二章 策划部管理制度
第一节 招商策划管理
第二节 品牌策划管理
第三节 活动策划管理
第四节 费用预算及审批管理
第三章 销售部管理制度
第一节 销售合同管理制度
第二节 销售价格管理制度
第三节 销售变更管理制度
第四节 销售计划管理制度
第五节 销售例会管理制度
第五节 销售案前培训制度
第六节 销售案场管理制度
……
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
