hct1195040284 2015-01-1121345727一星级
价值：4个赢商币文件类型：大小：313.63KBWD采用高度集权化的管控模式，除部分工程管理和销售实施放在区域公司，其他大部分职能由集团总部牢牢把控。
WD集团的组织架构按照业务的发展流程，将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的工厂化速度；一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理。
公募REITs正式落地，打通“投融管退”全链条，将拉动中国经济活力。企业在产品上各具优势，行业规模梯队基本固定，民企、央国企业务重点将有所分化。新理性消费主义时代，务实、理性、审慎，“悦己、休闲社交、疗愈”需求提升。
购物中心报告 行业趋势
商业的演绎，离不开客流的集聚。集聚的规模、质量，是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出，这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客？
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
