成功项目管理的技巧

ibuilderirg 2014-11-241517430一星级

价值:免费文件类型:.DOCX大小:15.99KB

   

  1.定义项目成功的标准

  2.识别项目的驱动、约束和自由程度

  3.定义产品发布标准

  4.沟通承诺尽管有承诺

  5.写一个计划

  8.计划中,在质量控制活动后应该有修改工作

此分类资料推荐
网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
项目
独家报告 更多