2013保利物业管理有限公司考核制度(37页)

董家瑞 2014-11-181590471二星级

价值:8个赢商币文件类型:.DOC大小:692.77KB

  通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确各级人员工作的方向。

   第一章 总则

  第一章 考核对象与考核周期 

  第一章 绩效考核的实施

  第四章  绩效管理结果的运用

  第五章 绩效跟踪

此分类资料推荐
网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
项目
独家报告 更多