美美 2010-12-08166237四星级
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第一部分 组织架构与工作设计的指导原则
1、组织架构与工作设计的指导原则
2、建立明确的架构原则…
3、组织结构设计思考维度
4、金海岸组织建设需要具备的能力…
第二部分 组织架构、职责范围和人力资源配置
1、组织架构图
2、人员编制及规模确定
3、部门职责
4、部门岗位职责 …
第三部分 商场经营管理及服务
1、内部管理
2、商家管理 、
3、商家特殊情况的处理
4、“品牌”计划
第四部分 商场设备管理
1、供电设备
2、消防设备
3、弱电设备
4、给排水设备管理
5、电梯设备
6、水泵设备
7、商场共用部位、共用设施设备维修养护计划及实施方案……
第五部分 商场的现场管理
1、员工的管理
2、商铺管理
3、二次装修管理
4、营业结束后现场管理
5、入清场管理
6、安全管理
7、清洁管理
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
