辉煌依旧 2014-10-211653894二星级
价值：5个赢商币文件类型：PDF大小：1.46MB第一章 管理费用及收支测算
第二章 开办费开支预算方案及开办费筹措和处理意向
第三章 物业服务理念和目标
第四章 物业服务分项指标的承诺
第五章 物业服务早期介入方案/物业服务交接方案
第六章 项目组织架构、职责分工、管理制度、考核办法及培训
第七章 物业综合服务、维修养护管理、保洁、秩序维护、护绿等工作的实施方案
第八章 物业管理和维修的应急措施
第九章 物业服务用房配置方案及使用计划
第十章 加强业主相互沟通的具体措施
第十一章 物业服务特约经营服务方案
第十二章 为提高物业服务品质，需要招标方配合的要求和建议
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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