环球畅想 2014-10-101593825一星级
每个员工都希望得到店长对自己的工作的肯定,有了成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要。在对店内员工奖励时,事先要公开奖励的标准,让员工看到这种奖励是建立在公平的基础之上的,要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。
一:制定店内的规章制度来规范员工的行为
二:经常和员工交流,了解员工的想法
三:店长要用自己独特的人格魅力来吸引员工
四:给员工任职负责店内某一项具体工作
五:员工希望在工作中能学到知识,有发展
六:帮助店内员工制定一些目标
七:让员工参与到店内的管理工作中来
八:店长对员工的承诺一定要兑现
九:多表扬员工
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01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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