ryxs102030爱 2014-09-161655252一星级
价值：免费文件类型：.DOC大小：39KB以人为中心,人是现场的主导因素，优化现场职工的综合素质，提高人的执行力，是现场工作成效的关键。现场管理问题的多样性、多变性、复杂性使已有的标准和规章制度也有不适于现场要求的局限性。工作现场,工种和岗位的不同,出现各类不同的问题，要求我们要不断及时总结，完善制度标准。更高的水质标准以及不断压缩的管理成本,使得我们必须精于管理，精打细算,狠抓落实。因此,优化工作现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发职工的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场职工的思想素质和技术素质的不断提高。
一、实行现场管理的途径
二、现场管理遵循的基本原则
三、优化现场管理的意义
四、现场管理三大工具
五、加强现场管理措施与对策
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百强榜，品牌榜
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百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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