地产浑浑 2014-03-291567597一星级
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第一部分.组织架构及管理制度
一．经营企划部组织架构及经营企划部人员主要岗位职责
二．案场管理制度
三．例会制度
四．业绩分配制度
五．员工培训制度
六．考核、晋升制度
第二部分 业务流程
一．来电流程管理
二．来访流程管理
三．成交、签约流程管理
四．退房流程管理
五．特殊需求审批流程管理
六.销售定价流程
七.项目销售情况准备工作计划流程
八．广告策划工作流程
九.广告推广流程
十.销售计划管理流程
第三部分 表格清单及相关表格
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
