小小书童 2014-02-2118946900二星级
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购物中心开业后品牌调整和运营管理：
一、购物中心开业后的几个阶段
1、你的商圈竞争优势在哪里？
2、培育期及其特点：企业品牌塑造、暖身活动打造、知性与感性营销、美的概念、保安与保洁强化…
3、成长期及其特点：联盟行销与促销、区域商圈与府会活动、末位淘汰与置换、礼貌态度的执行…
4、成熟期及其特点:积极的社会反馈、季度月度活动计划…
5、不同阶段的调整思路和重点:市场的错位竞争、O2O平台与会员活动…
二、购物中心开业后品牌调整的原则
1、定位为先原则
2、科学决策原则
3、整体规划原则
4、品牌档次和收益双重提升原则
5、宣传策略和调整策略相匹配原则
三、购物中心开业后品牌调整机制建立
1、业绩监测与分析
2、考核与淘汰
3、品牌资源储备库的建立
4、集中调整和临时性调整
5、应急掉铺调整预案
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
