小虾米很帅 2014-02-161639750二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOCX大小：108.26KB4.1 组织结构设计。4.2 岗位职责描述。4.2.2 招商部岗位描述。4.3.1 招商人员必须具备的基本素质。。4.3.3 招商人员的培训。4.3.4 招商人员的考评与激励。
第4章 招商部门组织结构管理
招商需要效率，只有掌握招商部门的组织结构管理，才能使整个招商活动达到高效率、低收入的效果。
4.1 组织结构设计
4.1.1 招商部门的职能
招商部门是商业物业管理商的重要部门，是商业物业最直接的效益实现者，在项目运作中具有举足轻重的地位。
1. 招商部门的作用
招商部门在整个项目营销组织中的作用主要包括以下几个方面。
① 招商部门直接与市场和客户相联系，它可以分为市场分析及定位的调整提供依据。
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01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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