小虾米很帅 2014-02-161642950二星级
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4.1 组织结构设计。4.2 岗位职责描述。4.2.2 招商部岗位描述。4.3.1 招商人员必须具备的基本素质。。4.3.3 招商人员的培训。4.3.4 招商人员的考评与激励。
第4章 招商部门组织结构管理
招商需要效率，只有掌握招商部门的组织结构管理，才能使整个招商活动达到高效率、低收入的效果。
4.1 组织结构设计
4.1.1 招商部门的职能
招商部门是商业物业管理商的重要部门，是商业物业最直接的效益实现者，在项目运作中具有举足轻重的地位。
1. 招商部门的作用
招商部门在整个项目营销组织中的作用主要包括以下几个方面。
① 招商部门直接与市场和客户相联系，它可以分为市场分析及定位的调整提供依据。
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03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
