集团与二级公司设计管理思路

ccbgd 2014-02-121507623二星级

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  集团与二级公司设计管理思路:

  一、集团定位

  二、集团总部项目设计管理思路

  1.制度建设

  2.内容

  节点管理:关键流程优化       

            1、业务流程现状及主要问题          

            2、改进方案

  日常支持:过程沟通

  设计管理后评估

                     

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