惟善为实 2013-08-261594750二星级
万达集团薪资管理日常操作速查
一、工资发放准备工作
第一步:核对人员薪资组是否正确;
第二步:核对人员薪酬标准是否正确;
第三步:核对住房补贴、最低工资标准、夜班补贴标准(酌情)信息是否正确;
第四步:核对人员福利地域是否正确;
第五步:核对人员社保缴费基数是否正确;
第六步:核对异地代缴人员缴费基数是否正确;
第七步:核对员工发放当月考勤信息是否正确;
第八步:核对人员固定薪资信息是否正确;
第九步:核对员工基本工资设置是否正确(酌情);
第十步:核对综合工时员工薪资设置是否正确(酌情);
二、人员异动后的薪酬相关操作
1:新入职员工的薪酬操作;
2:试用期转正人员的薪酬操作;
3:调出人员的薪酬操作;
4:调入人员的薪酬操作;
5:离职人员的薪酬操作;
三、常见问题
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力