惟善为实 2013-08-261592850二星级
万达集团薪资管理日常操作速查
一、工资发放准备工作
第一步:核对人员薪资组是否正确;
第二步:核对人员薪酬标准是否正确;
第三步:核对住房补贴、最低工资标准、夜班补贴标准(酌情)信息是否正确;
第四步:核对人员福利地域是否正确;
第五步:核对人员社保缴费基数是否正确;
第六步:核对异地代缴人员缴费基数是否正确;
第七步:核对员工发放当月考勤信息是否正确;
第八步:核对人员固定薪资信息是否正确;
第九步:核对员工基本工资设置是否正确(酌情);
第十步:核对综合工时员工薪资设置是否正确(酌情);
二、人员异动后的薪酬相关操作
1:新入职员工的薪酬操作;
2:试用期转正人员的薪酬操作;
3:调出人员的薪酬操作;
4:调入人员的薪酬操作;
5:离职人员的薪酬操作;
三、常见问题
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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