阿壮 2013-08-011565024一星级
价值：免费文件类型：PPTX大小：357.65KB2012年龙湖快速复制背后的成本管理学习(36页)
本次学习内容
二、跨域复制背后的信息化支撑及成本管理
1.规范管理流程和岗位职责，实现集团—区域—项目公司三级成本强势管控
2.分工明确的成本管理系统，各项监控措施到位
下次学习内容
3•务实有效的成本业务标准化运营，在PDCA模式中通过EKP公示检查落实
三、学龙湖 并不容易，如何用30%的代价获得70%的成果
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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