阿壮 2013-07-3116631312一星级
2012年成本管理体系在龙湖的管理实践(195页)
目录
第一部分:开场、课程思想和引言
第二部分:草根期的龙湖成本管理(1995-1999)
第三部分:起步期的龙湖成本管理(2000-2002)
第四部分:成长期的龙湖成本管理(2003-2006)
第五部分:规模期的龙湖成本管理(2007-2011)
第六部分:成本管理体系的制度建设和执行实践







01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力