lxy1206 2013-07-291597324二星级
案场管理人员职责划分、基础制度、核心技术培训
一、 案场管理人员职责划分
l 案场经理
1. 负责楼盘销售部的整体管理工作(监督卫生、考勤、调休、来电接听、客户接待、大小定单、合同签定等工作)。
2. 监督主管的工作,并有权对主管进行处罚。
3. 负责与公司工程部、办公室等其他部门协调销售相关工作。
4. 负责组织每日销售例会,及时处理当日出现的问题。
5. 制定并协助销售人员完成销售目标。
6. 负责现场疑难客户的处理,现场守价或折扣。
7. 负责监督销售部人员计划工作的执行情况。
8. 制定详细的人才培训计划。
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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力