超级购物广场持续经营管理的战略

　　超级购物广场持续经营管理的战略

　　一、打好经营管理这张牌

　　经营管理是商铺投资成败的关键，抓好商业经营管理，是商业规律的需求，也是经营者、投资者的理性需求，从某种意义上说，商业经营就是商铺开发的根本。随着市场的逐步成熟，现在越来越多的投资者开始关注商铺的经营管理，对经营管理公司的能力、经营推广费用的来源与支出，具体的推广思路等询问得非常仔细。打好经营管理这张牌，对于购物广场的招商、销售、经营有着极强的催化剂作用。

　　    商铺经营管理除了住宅物业管理的保安、清洁等基本的工作外，更重要的是购物广场整体的经营推广，包括购物广场整体品牌形象的建立和宣传、经营分区的管理、购物广场经营推广计划的制定和执行、节假日促销活动的组织、商户经营品质的监管、商家的退租、转让、重新招租、租户售后服务的监督等。而目前国内的商铺发展商基本上都对于购物广场的经营管理没有经验。要解决这个问题，可以从两方面入手：一方面可以聘请知名商业企业的管理队伍来管理或充当购物广场经营顾问，另一方面可以招聘专业的经营管理人才，成立自己的商业经营管理公司，或采用其它灵活方式，借用专业经营管理人才的经验使购物广场的经营步入正常的轨道。

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