2013年绿城项目管理手册I综合运营篇（135页）

　　2013年绿城项目管理手册I综合运营篇（135页）

　　A 公司组建

　　B 本体建设

　　C 综合管理

　　D 计划管理

　　E 前期管理

　　F 园区服务

　　G 客户服务

　　H 财务管理

　　《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现，既是项目公司管理的工具，也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章，即：“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。

　　本分册为“综合运营篇”，规范了项目公司在综合运营领域的运作，对涉及的所有工作提出了明确的要求，并给出了对应的执行检验要求。

　　本分册的编制依据为项目公司综合运营职能涉及的所有公司标准，这些标准将在本文中得以引用。

　　本分册适用于绿城管控的所有项目，对于仅适用于绿城投资项目（简称“投资项目”） 或委托绿城代建项目（简称“建设项目”）的条款，本手册将作出特别说明。