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万科的观点管理篇(142页)
《万科的观点》管理篇
万科观点,一言一语藏珠玑。王石风格,头上脚下露峥嵘。--冯仑,万通集团主席,中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。
我在北大讲授万科案例时,学生们总问:“万科成功的原因是什么?”如果非要我列出一个原因,我会说:万科是一个一群脑袋在思考的公司。而且,同万科委办的,还有一群在思考的脑袋!--黄铁鹰,曾任香港华润创业有限公司董事总经理,现任北京大学光华管理学院访问教授。
假如20年的中国企业商业环境行同一片沼泽,万科就是一个成功走出这片泥泞,并且依旧阳光、健康、人性张扬的领先企业。--牛文文,财经观察家,《领袖的资格》作者,《中国企业家》总编辑。
伟大的人很多,但伟大的公司不多,万科做出了选择:建立伟大的成长机制,建立一个决不依赖任何个人的伟大公司!历史会证明,万科今天做的职业化是中国大部分企业未来五到十年将要做的。--姜汝祥,战略专家,管理畅销书《差距》作者,北京锡恩管理顾问公司总经理。
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01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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