zz2010111 2013-05-141526712一星级
价值：4个赢商币文件类型：PPT大小：135KB上海万科成本管理工作总结
第一部分 工作总结
第一篇 目标成本管理
第二篇 预结算工作
第三篇 建立成本管理委员会
第四篇 制度建设
第五篇 加强变更签证管理
第六篇 招投标工作
第七篇 合同管理工作
第八篇 部门人员架构
第九篇 其他工作
第十篇 问题及不足
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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