博诚 2013-03-30153023一星级
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市场拓展切入点应从以下几方面进行：
1、积极参与市场竞争，扩大规模，增加市场份额：
（1）、主要通过积极参与招投标，合理地利用自身的品牌和知名度及积累的招标经验，参与市场公平竞争，并将招投标工作作为市场拓展中的一部分来贯彻实施。
（2）、议标是市场竞争中扩大市场份额的有效途径，公司和市场拓展部要把握时机合理利用一起社会关系资源，加强外部联系沟通，运用议标方式获取一定的市场份额。
（3）、通过把投标和议标扩大市场份额为对外咨询顾问项目做好支撑点和人才培育基地，以保证对外咨询顾问项目的良性运作。
2、借助博诚物业的品牌和社会关系，积极开拓咨询市场，加强对一些对外咨询项目，市场份额竞争，将外派咨询项目作为市场拓展中的重点。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
