徐枫 2013-02-0321302408二星级
第一部分 项目日常运营管理整体思路
一、以经营管理为主导,物业管理配合的整体运营开展思路
二、 不同业户的协调管理政策
三、 高素质的经营管理团队策略
四、 项目整体营运推广策略
五、 对外关系的协调
六、 竞争对手应对策略
七、 危机公关策略
八、 合理的经营成本策略
九、 商贸信用系统的打造
第二部分项目日常营运管理工作
一、 商场日常运营管理内容和管理制度
二、 服务系统的开展
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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