小波123 2013-01-281714914二星级
中建总公司项目管理手册:
发布令.........................................................................1
前言.........................................................................3
项目管理方针...................................................................5
总则.........................................................................6
1 目的......................................................................6
2 适用范围..................................................................6
3 相关文件..................................................................6
4 项目管理机构..............................................................6
5 项目管理职能..............................................................9
6 项目管理基本流程图.......................................................11
7 手册使用与修订...........................................................12
第一章项目启动及策划.........................................................13
1 项目启动管理.............................................................13
2 项目全过程管理...........................................................13
3 项目策划.................................................................13
4 项目授权管理.............................................................14
第二章项目投标管理..........................................................15
1 项目调查分析.............................................................15
2 项目风险分析.............................................................15
3 项目现金流分析...........................................................15
4 项目投标总结.............................................................15
第三章项目组织管理...........................................................16
1 项目组织原则.............................................................16
2 项目部岗位及定员.........................................................16
3 项目部组织机构及岗位职责.................................................16
4 项目部责任书.............................................................17
5 项目部实施计划及项目经理月度报告.........................................17
6 党群工作.................................................................17
第四章项目部薪酬与项目考核...................................................19
1 项目部薪酬管理...........................................................19
2 项目管理能力考核.........................................................19
4 项目部绩效考核...........................................................20
5 项目审计与监察...........................................................20
第五章项目合同管理...........................................................21
1 合同日常管理.............................................................21
2 合同谈判及索赔管理.......................................................21
3 合同责任分解及交底.......................................................21
4 项目部商务月度报告及项目履约管理.........................................22
…………
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力