广东天润 2012-12-2318628183二星级
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大型购物中心物业管理制度目录：
一、物业部组织架构与人员结构............................................................................... 3
二、部门职责............................................................................................................... 4
三、物业部各岗位职责............................................................................................... 5
１、物业部经理职责............................................................................................ 5
２、运行督办经理职责：.................................................................................... 5
３、楼宇管理经理职责........................................................................................ 5
４、强电主管职责................................................................................................ 5
５、给排水、空调主管职责................................................................................ 6
６、弱电主管职责................................................................................................ 6
７、电梯主管职责................................................................................................ 6
８、楼宇维修主管职责........................................................................................ 7
９、文员职责........................................................................................................ 7
10、维修电工领班职责........................................................................................ 8
11、管、钳工领班职责........................................................................................ 8
12、维修管钳工职责（实行考核上岗制度）.................................................... 8
13、维修电工职责（实行考核上岗制度）........................................................ 8
14、楼面维修工职责。（实行考核上岗制度）................................................ 9
15、仓库保管员职责。（实行考核上岗制度）................................................ 9
16、物业部采购员职责。（实行考核上岗制度）............................................ 9
四、物业部主要工作内容、程序及制度................................................................. 11
（一）维修领班日常工作程序.......................................................................... 11
（二）维修电工日常工作内容及注意事项...................................................... 11
（三）弱电各系统工作程序.............................................................................. 12
（四）维修管、钳工日常工作内容及注意事项.............................................. 12
（五）楼面维修工日常工作内容及注意事项.................................................. 13
（六）电梯维修工日常工作内容及注意事项.................................................. 13
（七）设备三级保养制度.................................................................................. 13
（八）设备检修管理制度.................................................................................. 14
（九）设备巡检管理制度.................................................................................. 15
（十）设备封存、启用管理制度...................................................................... 15
（十一）工具借、领管理制度.......................................................................... 15
（十二）楼面及其它部门设施维修程序.......................................................... 17
（十三）向财务部提供扣款数据要求.............................................................. 17
（十四）电梯科规章制度及操作规程.............................................................. 18
（十五）空调给排水科规章制度及操作规程.................................................. 29
（十七）强电科规章制度及操作规程.............................................................. 41
（十八）、关于收缴水、电费的管理规定（试行）...................................... 47
（十九）关于卖场营业设施、装修改造工程的管理规定.............................. 49
五、物业部与相关部门间的关系 50
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
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06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
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01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
