房地产战略规划及管理体系优化（68页）

　　 房地产战略规划及管理体系优化：

　　一、中国房地产产业综合分析

　　1、综合分析

　　2、宏观分析

　　3、行业分析

　　4、对手及标杆研究

　　二、房地产企业发展周期及转折点分析

　　1、企业发展周期分析

　　2、双刃剑----异地扩张

　　3、并购、战略合作在房地产企业扩张中的作用

　　三、房地产企业管理体系全面诊断：工具及案例

　　四、房地产企业战略

　　1、战略体系图

　　2、目标

　　3、战略路径

　　3、战略支撑：融资、投资、开发、规划及计划  

　　4、战略指标体系

　　五、战略牵引下的管理体系优化

　　1、企业文化建设

　　2、管控模式优化

　　3、组织能力发育

　　4、组织结构调整

　　5、业务流程整合

　　6、授权体系明确

　　7、动态绩效管理

　　8、综合激励管理

　　六、理论、工具、案例

　　1、深圳G企业07—11战略纲要讲解

　　2、北京D企业战略规划报告讲解

　　3、华北Y企业战略规划项目计划

　　4、其他案例