网圣 2012-11-161591012二星级
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第一章 项目的决策
一、 准确的市场定位
进行准确的市场定位，从而确定目标客户，是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事，定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。根据目标客户的经济购买能力，承担能力，可以将市场定位为以下三个层次，分门别类的进行景观建设的投资。
二、 楼盘的景观设计定位
第二章 前期准备工作
一、 设计团队的选择及设计评审：
（一）设计团队选择
1、选用与公司有长期合作关系的设计团队，（甲乙双方在景观专业上能够达到一致的思路意
见，能够尽量少的出现意见分歧，同时能够缩短磨合的时间），使各部门、各相关单位都能尽快的
进入角色。
2、进行设计招标，选择独具特色的设计方案及成熟、专业的设计团队。
（二）景观设计评审
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02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
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01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
