商业地产全程运营管理合集(398页)

　　购物中心土地开发的配置12

　　租店签约内容及注意事项15

　　购物中心的市场行销计划 16

　　谈商业地产的招商管理要诀 25

　　租赁业务与电子商务之二 31

　　店铺组合营销形式的实施 33

　　购物中心的市场研究方法 37

　　实施租赁策略及运用方式 46

　　购物中心的招商指标分析 56

　　购物中心租赁契约的制定 66

　　租赁业务与电子商务之三 77

　　商业街店铺组合营销形式的实施 79

　　实施商业街租赁策略及运用方式 80

　　谈商业街的招商管理 81

　　高端租户细节上的考虑 83

　　对商业街商铺租赁期限的分析 83

　　制订商业街物业招商谈判策略 84

　　商业街招商管理制度参考样本 87

　　商业街招商的原则及其准备过程 91

　　商业街物业招商方式渠道确定 93

　　商业街招商管理与商业地产的运营 93

　　商业街招商方案实施中的细节 94

　　实施店铺组合营销的方法步骤 98

　　商业街统一招商管理原则 98

　　实施商业街租赁策略及运用方式 99

　　商业街租金和消费者导向的计划 100

　　某定位高档的商厦招商方案参考 101

　　租赁业务与电子商务之一 104

　　租金和消费者导向的计划 105

　　家居经营模式掀起革命风暴 107

　　建材销售新亮点：体验式营销 109

　　建材营销的IT观察 110

　　购物中心建立特色才能胜出 112

　　论中国MALL发展的适存性 114

　　购物中心集资的基本性质 121

　　统一招商管理的十项基本原则 122

　　购物中心建设与其战略选择 128

　　购物中心的管理和信息化 129

　　购物中心管理合约的制定 132

　　评估购物中心价值的方法 135

　　购物中心管理的团队合作 138

　　购物中心中财务管理职责 143

　　购物中心并不是一种业态 143

　　购物中心类型之客源范围 147

　　独门精品店型购物中心 148

　　购物中心管理事项与重点 157

　　 购物中心经营管理的模式 167

　　中国购物中心综合管理中的主要策略建议 172

　　从经营的角度分析购物中心商场定位 182

　　“销品茂”--“销”的首先是概念 189

　　美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念 190

　　 新加坡购物中心的管理 194

　　 聚焦SHOPPINGMALL运作管理 196

　　SHOPPINGMALL的经营理念、管理方式亟待更新 199

　　购物中心的用地选址分析 207

　　摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（中） 211

　　 MALL开发商如何与异地管理顾问更有效地合作 214

　　购物中心要吸引客流，细节是关键 216

　　统一采购自由退货建材家居业管理新方式 217

　　肉搏式销售竞争建材卖场销售团购突破 218

　　宜家的管理、资源优势 220

　　市场类商铺概念 223

　　市场类商铺类型 224

　　专业市场商铺的特点 225

　　品牌商家与商业地产的对接 227

　　大范围检测客流量数据的价值 236

　　购物中心的商业管理理念 237

　　MALL管理者服务概念的体现 241

　　从管理角度看新加坡购物中心 242

　　购物中心的营销推广策略 244

　　购物中心管理合约的制定 256

　　独门精品店型购物中心 268

　　 购物中心管理事项与重点 273

　　摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（上） 282

　　摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（下） 286

　　商业街的规划设计 287

　　商业街建设的战术研究 302

　　中美两国购物中心发展比较 306

　　mall返租模式必将退出历史的舞台 309

　　专业市场投资开发要点 342