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世联地产物业代理部项目经理手册

i711 2012-10-231575525一星级

价值：4个赢商币文件类型：PDF大小：322.9KB
资料简介
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　　世联地产物业代理部项目经理手册：

　　第一章物业代理部架构图

　　第二章项目经理岗位说明书

　　第三章项目经理工作准则

　　第四章项目经理岗位职责

　　第五章项目销售总攻略表

　　第六章项目经理工作流程

　　第一节项目前期

　　一、解读代理合同

　　二、前期筹备工作

　　三、组建销售团队

　　四、组织销售执行

　　五、前期进场储客

　　六、项目正式开盘

　　第二节销售中、后期

　　一、团队建设及销售管理

　　二、销售难点攻关

　　世联地产顾问（中国）有限公司项目经理手册

　　三、项目中期总结及结案沉淀

　　四、协助项目入伙

　　五、公司联动工作

　　六、撤盘时的归档

　　第七章开发商对接工作注意事项

　　第八章认购书、房号、折扣的管理

　　第九章代理部财务管理制度

　　第十章项目经理（KPI）、项目组现场考核管理

　　第十一章客户危机防范与初步处理

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