甲级办公楼智能化系统管理方案

zhk 2012-10-211718326二星级

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  甲级办公楼智能化系统管理方案

  一、 前期介入阶段

  国际广场智能化系统的设计采用了国际和国内先进的技术和设备,为了使设备能够正常运行,除了在运行阶段对设备进行有效管理和维护,还须在设计、施工阶段充分考虑以后运行和维护工作的特点,

  在项目设计阶段,在前期介入人员中安排有自动化专业工程人员,深入了解系统的设计思想、技术要求和选用设备之性能、特点,并根据使用和维护的经验,对设计提出有利于日后维护和检测之合理化的改进建议。

  在项目施工和调试阶段,在现场派驻有弱电工程师和技术员,熟悉系统设备,从提高系统可靠性之目的出发,协助开发商对其施工质量和设备、材料质量进行监督,及时将质量情况向开发商管理人员汇报,参与系统的调试工作。

  收集和整理设备、器材的技术资料,记录施工中更改设计的情况。

  制定设备管理制度、记录表格和作业指导文件。

  二、 移交、接收阶段

  建立系统技术档案,包括:

  1. 前期收集整理的技术资料

  2. 系统设备调试记录和源程序(以文字打印件和光、磁盘等形式)

  3. 系统软件备份

  4. 系统竣工图纸及设计、施工单位移交的其他文挡资料。

  人员培训

  1. 请系统总包商专业人员对技术人员进行使用和维护知识培训。

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