amoeba 2011-03-301519511二星级
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目 录
前 言
第一章 上海锐翔物业管理有限公司简介
第一节 管理目标
第二节 管理模式
第三节 实施美式管家、五星级酒店式服务
第四节 配合开发商工作
第五节 贯彻日常检查制度，以保证管理目标承诺实现
第三章 前期物业管理方案
第一节 前期物业管理工作的意义
第二节 前期物业管理工作内容
第三节 前期物业管理工作的组织
第四节 前期管理的工作方式
第四章 全委托物业管理服务内容
第一节 物业管理服务标准
第二节 物业管理工作内容
第三节 物业管理便民服务内容
第四节 塑造品位性、文化性社区
项目特殊情况管理方案
一、 非长期性居住住户管理方案
二、 安置当地人员就业，增加劳动就业机会
第五章 各项费用测算
第六章 物业管理服务质量监督
第七章 实施措施
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
