zhk 2012-10-061584661二星级
港联物业管理培训教程
目录
第一章、 物业管理培训概括
一、 目标 1
二、 工作态度 1
三、 物业的定义 1
四、 物业管理 1
五、 物业管理的对象 3
六、 管理重点 3
七、 物业管理的目标 4
八、 物业管理的内容 4
九、 管理处运作 5
十、 物业管理进阶 9
第二章 人事
员工服务手册
一、 前言 21
二、 项目简介 21
三、 劳动条例 21
四、 员工福利 25
五、 规章制度(规则) 29
六、 纪律处分 33
七、 安全守则 37
八、 修订与解释 39
九、 员工招聘计划(包括程序)及制度 41
十、 员工考核 45
第三章 行政
一、 物业管理处办公室守则 46
二、 往来文书控制及保密制度 46
三、 档案系统 50
四、 会议系统 50
五、 办公室设备使用管理
六、 库存系统及计划 53
七、 仓库管理制度 53
第四章、 保安
一、 保安员训练课程 55
二、 巡逻的主要目的 66
三、 保安規章制度 78
四、 事件报告
第五章 保险
一、 火灾保险 111
二、 财务保险索偿 117
第六章 财务
一、 预算制订 120
二、 财务手册 126
第七章 清洁
一、 组织 127
二、 职位工作岗要 127
三、 清洁器材及工具、物料 129
四、 清洁标书 131
五、 清洁合同 132
第八章 物业管理
一、 业主委员会 134
二、 公约概论 138
三、 各员工应具备的礼仪及当值时所需注意事项 144
四、 礼貌培训 145
五、 租约概论 149
六、 高档办公楼的管理 152
七、 管理及维修公约 154
八、 处理业主/住户投诉指引 156
第九章 工程
一、 物业交接程序 159
二、 工程部岗位职责 183
三、 上门维修 184

01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力