快乐家园218a 2012-09-261564021二星级
价值：7个赢商币文件类型：PPT大小：975.5KB知名品牌咨询公司绩效管理培训讲座：
1、商业管理人力资源基础架构
2、平衡计分卡 战略关系图
3、绩效管理的不同层次
4、绩效管理最佳实践人
保证企业战略目标的实现
——沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略
成为管理者的有效管理手段
——通过目标设定、沟通、绩效审查与反馈，提升管理能力和成效，促进绩效提升。
对员工进行有效激励考核
——作为物质激励（工资调整、奖金分配）、非金钱激励、和人员调整（人员晋升、降职调职）的依据。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
