地一大道招商部管理制度

　　打造一支专业、高素质的招商团队，是公司招商工作顺利进行的重要保证。招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。

　　招商工作管理制度为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订

　　目 录

　　前 言……………………………………………………………………………… 1-1

　　目 录……………………………………………………………………………… 2-2

　　第一章 组织架构图及岗位职责

　　一、组织架图…………………………………………………………………………3-3

　　二、岗位职责…………………………………………………………………………3-5

　　第二章 招商管理制度及行为准则

　　一、考勤规章制度……………………………………………………………………5-6

　　二、日常工作要求……………………………………………………………………6-8

　　第三章 招商流程及奖罚方案

　　一、招商流程(见附表)………………………………………………………………8-8

　　二、客户跟进责任及业绩分配问题…………………………………………………8-9

　　三、成交后的工作……………………………………………………………………9-9

　　四、招商人员奖罚方案………………………………………………………………9-9