成都朗基地产组织管理手册（37页）

　　目 录

　　第一章 手册说明. 3

　　第二章 公司组织架构. 5

　　公司组织架构. 5

　　第三章 部门组织架构与部门职能. 6

　　一、 行政管理部... 6

　　二、 人力资源部... 9

　　三、 运营管理部... 12

　　四、 财务管理部... 14

　　五、 成本管理部... 17

　　六、 采购管理部... 20

　　七、 综合前期部... 22

　　八、 技术管理部... 24

　　九、 市场营销部... 27

　　十、 客户服务部... 30

　　十一、 项目部... 33

　　十二、 集团总建室... 36

　　第一章 手册说明

　　本手册用以说明朗基地产有限公司的公司与部门组织架构、部门职能描述、岗位职责定位，是公司组织管理的基本文件。它一共包括四个部分：

　　一、 公司组织架构图：说明公司各部门设置及其指挥关系。

　　二、 部门组织架构图：明确部门内岗位设置、岗位相关关系、主要职责定位，并确定其在公司行政职等架构中所处的位置。

　　三、 部门使命：主要说明部门的管理定位及其存在意义。

　　四、 部门职能：主要阐述部门的主要职能，对重要工作任务进行描述，

　　本手册中的相关术语、称谓作如下定义—————————————————