广州富力地产招标中心管理制度

　　广州富力地产招标中心管理制度：

　　一、 日常管理工作

　　1、招标工作领导架构

　　2、招标中心组织架构

　　3、招标中心个人岗位职责

　　4、招标工作管理细则

　　5、招标工作基本程序（图示）

　　6、招标工作程序及执行要点

　　7、招标档案管理制度

　　8、招标工作职业守则

　　9、招标中心职员工作分工

　　二、 招标前期管理工作

　　1、投标新单位考察制度

　　2、《招标项目表》收办登记制度

　　3、招标信息发布管理制度

　　4、投标单位的备案管理制度

　　5、市场物价调研及数据库平台管理制度

　　6、关于规范商务行为的公开信

　　三、 招标过程管理工作

　　1、材料招标工作程序

　　2、工程招标工作程序

　　3、招标补办工作程序

　　4、开标工作管理制度

　　四、 定标管理工作

　　1、中标通知书发出程序

　　2、中标单位的履标情况评价、管理制度