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亿城集团成本管理体系讨论稿

wennywen 2012-08-14171118二星级

价值:5个赢商币文件类型:DOC大小:744KB

  亿城集团成本管理体系讨论稿:

  第一部分 工作思路

  一、“成本”事前管理:强化成本规划、研发职能

  二、“成本”事中管理:决策→执行→现场管理相对分离,建立二级审核制度

  三、“成本”事后管理:集团内审 — 集团成本 — 区域审算

  四、 明确各职能部门在成本管理决策中的职权责任范围——提高决策效率、避免工作疏漏

  五、人员管理

  第二部分:组织结构及部门职能

  一、集团成本中心

  二、区域公司设审算部

  ……

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