wennywen 2012-08-14177158二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：744KB
亿城集团成本管理体系讨论稿：
第一部分 工作思路
一、“成本”事前管理：强化成本规划、研发职能
二、“成本”事中管理：决策→执行→现场管理相对分离,建立二级审核制度
三、“成本”事后管理：集团内审 — 集团成本 — 区域审算
四、 明确各职能部门在成本管理决策中的职权责任范围——提高决策效率、避免工作疏漏
五、人员管理
第二部分：组织结构及部门职能
一、集团成本中心
二、区域公司设审算部
……
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
