wennywen 2012-08-14176758二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：744KB亿城集团成本管理体系讨论稿：
第一部分 工作思路
一、“成本”事前管理：强化成本规划、研发职能
二、“成本”事中管理：决策→执行→现场管理相对分离,建立二级审核制度
三、“成本”事后管理：集团内审 — 集团成本 — 区域审算
四、 明确各职能部门在成本管理决策中的职权责任范围——提高决策效率、避免工作疏漏
五、人员管理
第二部分：组织结构及部门职能
一、集团成本中心
二、区域公司设审算部
……
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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