gdjacky 2012-08-121642513二星级
第一部分 手册说明........................................................5
一、手册的基本内容.....................................................................................................................................5
二、手册的发布.............................................................................................................................................5
三、手册的调整和修订.................................................................................................................................5
四、其他.........................................................................................................................................................5
第二部分 高德置地组织设计基本原则........................................6
第三部分 高德置地集团组织结构............................................7
第四部分 高德置地集团关键职责归属及边界..................................9
第五部分 董事会层面各委员会职责.........................................12
1. 审计委员会...........................................................................................................................................12
2. 薪酬委员会...........................................................................................................................................13
3. 提名委员会...........................................................................................................................................14
第六部分 决策委员会及副总裁层职责.......................................15
1. 决策委员会...........................................................................................................................................15
2. 副总裁层...............................................................................................................................................16
第七部分 部门(分公司)通用职责.........................................17
第八部分 集团各职能部门职责.............................................18
1. 【投研中心】投资一部.......................................................................................................................18
2. 【投研中心】投资二部.......................................................................................................................19
3. 【投研中心】研发部...........................................................................................................................20
4. 【投研中心】室内设计部...................................................................................................................21
5. 【营运中心】商业发展部...................................................................................................................22
6. 【营运中心】营销管理部...................................................................................................................23
7. 【营运中心】物业管理部...................................................................................................................24
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力